単独型(独立型)ケアマネ事務所-トライドケアマネジメントの活動ブログです。トライドケアマネジメントの考え方や活動内容をUPします!

トライドとしてのホスピタリティを基準に、どう考えるのか。 それが、私たちにとっての『正解』です。 経験・未経験に関係なく、『素直に学べる人』ほど、どんどん吸収し、ぐんぐん成長していきます。 スタッフの挑戦や葛藤に寄り添い、『人の成長』をとにかく大切にしています。 その積み重ねが業務効率化にも結びつき、結果として、ほぼ残業なしで多くの件数を担当できる環境や、平均年収アップの実現にもつながっています。 経営者だけでなく、働くスタッフ一人ひとりが、トライドとしてのホスピタリティを基準に考え、『正解』を求めて日々実践しています。

R8.3/14(土)ホスピタリティ研修

R8.3/14(土)ホスピタリティ研修
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トライド=ケアプーといった見方をする人は多いのですが、あくまで表面的なことであり、トライドの本質は人材育成です🙂

ツールの活用や年収等の数字は、人が成長するからこそ、企業が成長し、それに合わせた生産性向上があり、その結果生み出された数字ということになります。

理不尽だな~とか、非効率だな~とか、空気悪いな~等の思いをしながら働いている人は多いと思います。そういった時間をどう変えていくのか?時間をどう使うのか?それ次第で、働く人や企業の未来は変わるのだと思います。

トライドの価値は『対話の文化』が醸成されてきたことだと思います🧐

私もスタッフも、苦しい瞬間や泣きたくなるような瞬間がありますが、その先に成長があるのであれば決して無駄ではありません。成長するには時としてそういった瞬間も少なくありません。

ただ、結論として、『対話を諦めてはいけない』のです。 『本質』というのは、この泥臭い作業の中に隠れています。『本質』に迫るからこそ『成果』が上がると考えています👌

課題解決や人材育成をしない企業
給与に還元されないなら件数なんてムリムリ、仕事=楽しいものじゃない、新しいことはできやしないといった思考、負の空気感があたり前、嫌なことを言うやついて当たり前
課題解決や人材育成に取り組む企業
件数も多くしっかり給与に還元される、仕事=挑戦・成長、新しいことに挑戦できる思考、挑戦したり助け合う空気感があたり前、挑戦に賞賛を送り上手くいかなければフォローし合うのがあたり前

あなたはどちらがいいですか?

しつこいようですが、働く人が、成長しなければ、企業は成長しません。

同じ時間を有益に変えるには人材育成が必要なんです。

やるかやらないかは経営者や経営層次第です💓

更に自走できる組織へ

毎年トライドの現状を課題を見てきてくれたザ・ホスピタリティ・チーム(株)船坂先生。

ホスピタリティ研修・リーダー育成なら|ザ・ホスピタリティチーム公式

ホスピタリティ研修・講演・組織づくり支援を通して、働く人が誇りと喜びを持てる職場へ。現場目線の実践型プログラムをご提供します。

ホスピタリティ研修・リーダー育成なら|ザ・ホスピタリティチーム公式 - ホスピタリティ研修・セミナー・講演・コンサルティングを通して、働く人に誇りと喜びを。現場目線で人と組織の成長を支援する会社です。

今年も現状に合わせた研修を組んでもらいました。昨年に引き続き、『未来創造ワークショップ』です。

とても価値ある時間でした。

トライドが次のステップに入るには、今後、この『未来創造ワークショップ』が大事な学びとなります。

今回の研修内容は、初めて受講するスタッフも数名いるので、ホスピタリティの再確認と、

メインは、パーパス(企業としての存在意義)、来年度のビジョンをみんなで考え決めました。研修に至るまでに、各スタッフには個人ワークで色々と考えてきてもらいました。

ワーク中心の研修ですが、ここに出てくるキーワードが似ている(笑)微妙な違いはあるものの、大枠ではほぼ一緒です。日ごろのミーティング等での対話を行ってきた成果だと思いました。

日々の時間をどう使うのか?その結果、思考がどう成長するのか?

あたり前ですが、成長は本当に大事👊

一朝一夕では果たしえないことを、コツコツみんなでトライしてきたんだなと思うと、嬉しくなりました😊

思考のアウトプット

みんなで意見を出し合うことは本当に楽しい。

『今のトライドに足りていないこと』、それに対しての『取り組むこと』

大枠では似ているキーワードが続出です😅

考えていること同じだね~!対話、挑戦、自発性、発信、恐れない、成長等など。既に挑戦もしてきたし、自走しだしていると思うのですが、まだ上はあり、その領域に入れると感じています。

スタッフも同様にそう感じているのだと思います。

スタッフのみんなも、入社当初の自分を振り返ったら、成長した自分に驚いていると思います。あっという間に成長しました!!凄いことです。

※逆にトライドの強みとして、みんなが自信を持っている点、認識している点は、『スピード感』でした。私もそう思います😆本当によく分かってますね!

来年度のビジョン、パーパス(企業としての存在意義)

パーパス、来年度のビジョンも全員で考えました。投票にて基となるものを決め、みんなで修正していきました。

書いてくれたのは元書道部:山下CM。しかも筆ペン🖌😆

山下CMありがとうございます!

R8年度のビジョン

ビジョンは、髙橋CMが作成したものが選ばれました。その後、みんなで意見し合い変更していきました。

全員で意見しあいながら、一つのものを作り上げるって、楽しいし嬉しい☺️

令和8年度は、令和7年度の反省を踏まえ、『より対話が必要』となります。つまり、トライドにとってさらなる挑戦ということです👊💪

Excellent✨

パーパス

パーパスは、矢部CMが作成したものが選ばれました。その後、みんなで意見し合い変更していきました。みんなが考えたパーパスも本当に素晴らしい✨

方向性としては似ていますね🙂

トライドのパーパス出来上がり!すごいですね😆大きな大きな存在意義ができあがりました☺️

山下CM、トライドの『イ』、『ト』と間違えたようです🖌 でも、セーフ😅

実に素晴らしい!Fabulous✨

チーム名

チーム名の『挑み続けよ』は吉江CMの提案。Aチームはもはやお約束😂

古い話ですが、不可能を可能にするのは特攻野郎Aチーム!だったら、その名前、頂くしかないでしょ💪

写真集

 

まとめ

↑超いい写真でしょ📷みんな素敵なんですよ😊

この先の成長は、指一本分の世界に入ってきたのかなと思います。

来年度は新しい体制になります。指一本分の成長があれば、きっと、成功すると思います。これからの指一本分は、本当に高次の領域です🫶

ツール等ではなく、人間力の世界です。

年々、現状や未来を考えることに慣れ始めているトライドです。それだけでも成長です。

今までやってきたことは、決して一朝一夕ではできないことです。ただ、ここで満足するのではなく、いつも通り、次なる課題にトライしていきます🙂

スタッフにリスペクト👊👊👊😆

パーパス、そして来年度のビジョンを念頭に、更に更に自走できる組織を目指していきます。

船坂先生、一年後、楽しみにしていてください🫶

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