単独型(独立型)ケアマネ事務所-トライドケアマネジメントの活動ブログです。トライドケアマネジメントの考え方や活動内容をUPします!

トライドとしてのホスピタリティを基準に、どう考えるのか。 それが、私たちにとっての『正解』です。 経験・未経験に関係なく、『素直に学べる人』ほど、どんどん吸収し、ぐんぐん成長していきます。 スタッフの挑戦や葛藤に寄り添い、『人の成長』をとにかく大切にしています。 その積み重ねが業務効率化にも結びつき、結果として、ほぼ残業なしで多くの件数を担当できる環境や、平均年収アップの実現にもつながっています。 経営者だけでなく、働くスタッフ一人ひとりが、トライドとしてのホスピタリティを基準に考え、『正解』を求めて日々実践しています。

R7年の平均年収は500万円を超えました♪

R7年の平均年収は500万円を超えました♪
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頑張ったことは必ず数字に表れる

平均年収が500万を超えたことは嬉しいです。『処遇改善加算なし』にここまで来たかと思うと、感慨深いですが、ケアマネ、事務共によく頑張ってくれたと思っています👏

具体的な平均年収

ドコ🥁ドコ🥁ドコ🥁ドコ🥁ドコ🥁ドコ🥁ドコ🥁ドコ🥁ドコ🥁ドン!

502万円でした(*´з`)

純粋に500万円を超えたスタッフは1名増えて、R6年の2名 → R7年は3名になりました。

代表 長谷川
代表 長谷川

安心してください!昔ながらの気合と根性ではありませんから!

ほぼ残業もなく、高い生産性向上につながる理由は、

対話による人材育成と、 仕組化(事務が行うケアマネ業務の一部代行(業務分担) + データ連携等のツール + 円滑なテレワーク等の働き方)によるものです☺️

日々、対話のトライドですが、涙あり笑いありの毎日です。やるべきことをコツコツ怠らずに行うと、平均年収が500万円を超すということがわかりました。

※ちなみに、役員、新人、退職者は含めていません。一年間ケアマネとして働いているスタッフの年収となります。

今後は時代が大きく動く

居宅介護支援に処遇改善加算が導入されますが、その分、求められることも確実に増えていくでしょう。まさに、時代が動く局面です。

待っていても、何も始まりません。様々な面で行動に移すことが、結果的に一番早い解決につながると考えています。

まとめ

トライドは、制度を見て動いたわけではありません。見える課題をどうクリアするのか。

その視点で、『どう働き、どう成長し、どう還元するか』等を考え続けてきただけです。

本当に特別なことではなく、誰にでもできることだと思います。ただ違いがあるとすれば、
『やるのか、やらないのか』それだけです。

スタッフ一人ひとりの挑戦に、心からのリスペクト☺️

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